Henkilöstöstään huolehtivassa markkinointiviestintätoimistossa Drama Queen Communicationsissa nousi esille huoli työntekijän jaksamisesta ja työkyvystä. Työterveyshuollon tarjoama terveydenhoidon näkemys ei riittänyt yksin vastaamaan haasteeseen, vaan tarvittiin kokonaisvaltaista yksilöllistä työnohjausta. Innomanin asiantuntija toi ulkopuolisena mentorina yksilöohjauksen keskusteluilla työntekijän ja esimiehen lähemmäksi toisiaan työyhteisön jäseninä, ja avainhenkilön työkyvyn laskun korjaamiseen löytyivät oikeat toimenpiteet.
Saatat pitää myös näistä Muutosjohtaminen-aiheen artikkeleista:
Genelecissä johtamisen paradigma muutoksessa
Genelecin toimitusjohtaja Siamäk Naghian: ”Genelecin tavoite on kehittää johtamisen paradigmaa – tulevaisuudessa Genelecissä kaikki johtaminen on innovaatiojohtamista. Koimme erityisen palkitsevana ja motivoivana kehityshankkeen Innomanin kanssa koska syntyneillä ideoilla ja konsepteilla ovat aidosti merkittävää kaupallista potentiaalia.”
Innovaatiot SSAB:n strategian ytimessä
Marko Mäkikyrö: ”Innomanin asiantuntijatyö on ainutlaatuinen yhdistelmä akateemista tietoa ja käytännönläheistä apua matkalla hyvästä parhaaksi.”
Trumpin virkaanastujaispuhe aktivoi aivoja suureen seikkailuun
Tuore Innomanin analyysi paljastaa, miten Trumpin virkaanastujaispuhe aktivoi aivoja – ”Seuraavan suuren seikkailun kutsu kaikuu sielustamme”
Johtamisen kolme peruspilaria
Miksi kehitämme uusia johtamisen malleja? Siksi, koska tavoittelemme vaikutuksia. Haluttujen vaikutusten perusteella rakennetaan strategia.