Neste-konsernin palveluliiketoiminta kehittyy uusien ideoiden kautta. Täysin uudenlaisen idean kehittäminen on vaativaa: toisaalta täytyy vapautua vanhoista kaavoista, toisaalta taas tarvitaan työvälineitä ja uusia ajatusmalleja, joiden avulla kehittäminen helpottuu. Neste pyysi Innomanin apuun radikaalin innovaation arvioimiseen ja kehittämiseen. Prosessissa hyödynnettiin myös neurotieteen oppeja ihmisen käyttäytymisestä.
Saatat pitää myös näistä Innovaatiopalvelut-aiheen artikkeleista:
Genelecissä johtamisen paradigma muutoksessa
Genelecin toimitusjohtaja Siamäk Naghian: ”Genelecin tavoite on kehittää johtamisen paradigmaa – tulevaisuudessa Genelecissä kaikki johtaminen on innovaatiojohtamista. Koimme erityisen palkitsevana ja motivoivana kehityshankkeen Innomanin kanssa koska syntyneillä ideoilla ja konsepteilla ovat aidosti merkittävää kaupallista potentiaalia.”
Innovaatiot SSAB:n strategian ytimessä
Marko Mäkikyrö: ”Innomanin asiantuntijatyö on ainutlaatuinen yhdistelmä akateemista tietoa ja käytännönläheistä apua matkalla hyvästä parhaaksi.”
Trumpin virkaanastujaispuhe aktivoi aivoja suureen seikkailuun
Tuore Innomanin analyysi paljastaa, miten Trumpin virkaanastujaispuhe aktivoi aivoja – ”Seuraavan suuren seikkailun kutsu kaikuu sielustamme”
Johtamisen kolme peruspilaria
Miksi kehitämme uusia johtamisen malleja? Siksi, koska tavoittelemme vaikutuksia. Haluttujen vaikutusten perusteella rakennetaan strategia.