Lapti Group -konserniin kuuluva talotekniikkaan erikoistunut Laptitec toimii koko Suomessa. Laptitec suunnittelee ja toteuttaa LVIAS-järjestelmät kerros- ja rivitalokohteisiin sekä liike- ja palvelutilojen uudis- ja saneerauskohteisiin. Innoman oli asiantuntijana kehittämässä Laptitecin esimiestyötä tiimityö- ja esimiesvalmennusten avustuksella.
Saatat pitää myös näistä Muutosjohtaminen-aiheen artikkeleista:
31.10.2024
Tuloksekas strateginen B2B-myynti – Tunnista avainhenkilöiden päätöksentekoprofiilit
Päinvastoin kuin B2C-myynnissä, myynti B2B:ssä ei ole vain yksittäinen tapahtuma, vaan jatkuva prosessi, joka tähtää pitkäaikaisten asiakassuhteiden luomiseen ja ylläpitämiseen.
30.9.2024
ERP-projektissa on johdettava muutosta!
ERP-projekti epäonnistuu, jos et johda muutosta. Muutoksen johtamisessa päävastuu on yrityksen johdolla ja esihenkilöillä. Hyvin rakennettu projektiorganisaatio ja oikea resursointi mahdollistaa osaltaan onnistuneen projektin.
20.9.2024
Sähkölehto säästi 1,5 vuotta työaikaa – 2640 tuntia enemmän asiakastyöhön
Sähkölehdon ERP-projektissa saavutettiin merkittävät työaikasäästöt kehittyneen tuotetiedonhallinnan sekä myynti- ja tarjousprosessin kehittymisen myötä.
Toimitusjohtaja Miika Lehto: ”Venlan osaaminen ERP-projekteissa, yhdistettynä hänen suoraan lähestymistapaansa, toi meille juuri näitä arvokkaita tuloksia.”
20.5.2024
Tule, tule hyvä ERP-projekti, älä tule huono ERP-projekti!
ERP-ratkaisu ei itsessään ratkaise yrityksen ongelmia ja kehittämistarpeita eikä tuota liiketoiminnallisia hyötyjä. Hyödyt tulevat toimintamallien ja prosessien muutoksesta, oikein hoidetusta muutosjohtamisesta sekä onnistuneesta projektijohtamisesta.