High Peak on kokenut ja asiantunteva liikelahjoihin, brändi -ja verkkokaupparatkaisuihin erikoistunut yritys. Innoman oli mukana luomassa uusia toimintatapoja ja valitsemassa niitä tukevan ERP-järjestelmän, seurauksena myynnin nousu.
Saatat pitää myös näistä Prosessien kehittäminen -aiheen artikkeleista:
ERP-projektissa on johdettava muutosta!
ERP-projekti epäonnistuu, jos et johda muutosta. Muutoksen johtamisessa päävastuu on yrityksen johdolla ja esihenkilöillä. Hyvin rakennettu projektiorganisaatio ja oikea resursointi mahdollistaa osaltaan onnistuneen projektin.
Sähkölehto säästi 1,5 vuotta työaikaa – 2640 tuntia enemmän asiakastyöhön
Sähkölehdon ERP-projektissa saavutettiin merkittävät työaikasäästöt kehittyneen tuotetiedonhallinnan sekä myynti- ja tarjousprosessin kehittymisen myötä.
Toimitusjohtaja Miika Lehto: ”Venlan osaaminen ERP-projekteissa, yhdistettynä hänen suoraan lähestymistapaansa, toi meille juuri näitä arvokkaita tuloksia.”
Tule, tule hyvä ERP-projekti, älä tule huono ERP-projekti!
ERP-ratkaisu ei itsessään ratkaise yrityksen ongelmia ja kehittämistarpeita eikä tuota liiketoiminnallisia hyötyjä. Hyödyt tulevat toimintamallien ja prosessien muutoksesta, oikein hoidetusta muutosjohtamisesta sekä onnistuneesta projektijohtamisesta.
Mistä on hyvä ERP-myyjä tehty?
Yksi vaativimmista myynnin muodoista on ERP-järjestelmän myynti.