Nosta innovaatiotoiminta pinnalle, jotta yrityksesi ei vajoaisi pohjalle
Ruukin innovaatiotoiminnan johtamisprosessi on hieno esimerkki poikkifuntionaalisen ohjausryhmän tehokkuudesta. Sen ansiosta Ruukki kehitti reilun vuosikymmenen aikana kolme maailmanluokan innovaatiota.
Miksi tasa-arvosuunnitelma on tärkeä?
Selvitys tasa-arvon toteutumisesta yrityksen sisällä tekee todellisen tilanteen näkyväksi ja se saattaa olla yllätys.
Kiire tappaa hyvän asiakastyön
Juosten kustun työn lopputulos on valitettavan usein prosessinsa näköinen, myös asiakastyössä, eikä sillä saavutettu näennäinen voitto kanna järin pitkälle.
Kasvu tulee asiakkaista
Myynti ja markkinointi tukevat yrityksen kasvutavoitteita paremmin yhdessä kuin erikseen.
Tasavertaisuutta työkyvyn palauttamiseen
Näen päivittäin työssäni tapauksia, joissa sama diagnoosi voi johtaa hyvin erilaisiin prosesseihin.
Yritysten T&K-yhteistyössä on käyttämätöntä potentiaalia
Pk-toimittajan osallistaminen veturiyrityksen tuotekehitysprosessiin on tulevaisuuden trendi.
Työhön paluun tukeminen on kaikkien etu
Muuttuuko työkyvyttömyys työkyvyksi viisarin vaihtaessa vuorokaudesta toiseen?
Miksi uudistua?
Yrityksen uudistuminen lähtee strategian ja vision kirkastamisesta. Uudistumisessa yritykselle luodaan kyky synnyttää uusia innovaatioita ja mahdollisuuksia reagoida muutoksiin.