Genelecissä johtamisen paradigma muutoksessa
Genelecin toimitusjohtaja Siamäk Naghian: ”Genelecin tavoite on kehittää johtamisen paradigmaa – tulevaisuudessa Genelecissä kaikki johtaminen on innovaatiojohtamista. Koimme erityisen palkitsevana ja motivoivana kehityshankkeen Innomanin kanssa koska syntyneillä ideoilla ja konsepteilla ovat aidosti merkittävää kaupallista potentiaalia.”
Johtamisen kolme peruspilaria
Miksi kehitämme uusia johtamisen malleja? Siksi, koska tavoittelemme vaikutuksia. Haluttujen vaikutusten perusteella rakennetaan strategia.
Sujuva rakennusprojekti tuo säästöjä
Työn tuottavuus rakentamisen toimialalla on huomattavasti alempi kuin muilla toimialoilla keskimäärin. Rakentamiseen liittyy paljon laatuongelmia, joista saamme jatkuvasti lukea uutisia. Tuottavuuden ja laadun parantamisessa avainasioita ovat hyvä suunnittelu, rakentamisen johtamisen kehittäminen, sujuvat prosessit sekä jatkuva dokumentointi työmaalla. Näihin panostaminen tuo huomattavia säästöjä työajoissa ja toimintakuluissa.